Business Consulting: nossos serviços em detalhe
Cada serviço listado abaixo tem escopo, prazo e entrega definidos antes do início do projeto. Leia o que está incluído, veja os formatos de contratação e, se tiver dúvidas, ligue para +55 11 0483-2230.
Estratégia financeira
Esse serviço existe para empresas que cresceram rápido e perderam visibilidade sobre para onde o dinheiro vai. Começamos com um diagnóstico de 15 dias: analisamos demonstrativos dos últimos 24 meses, entrevistamos o financeiro e revisamos contratos com fornecedores e clientes.
Com base nesse diagnóstico, montamos um plano financeiro com metas trimestrais, cenários de risco (otimista, base e pessimista) e um cronograma de ações. O plano inclui recomendações práticas: quais custos cortar primeiro, como renegociar prazos de pagamento e em que momento buscar crédito ou investimento externo.
O que está incluído
- Diagnóstico financeiro completo (15 dias)
- Plano financeiro com três cenários para 12 meses
- Painel de indicadores atualizado semanalmente
- Duas revisões trimestrais presenciais
- Relatório final com comparativo entre projeção e realidade
Duração típica: quatro meses. O preço é fechado por projeto e varia conforme o faturamento anual da empresa. Para empresas com faturamento entre R$ 5 milhões e R$ 50 milhões, o investimento fica entre R$ 35 mil e R$ 85 mil.
Eficiência operacional
Processos ineficientes custam mais do que a maioria dos gestores imagina. Uma distribuidora de alimentos que atendemos em 2023 perdia 38 horas por semana em retrabalho de separação de pedidos. Ninguém sabia disso porque nunca tinham cronometrado.
Nosso trabalho começa com observação direta. Passamos de três a cinco dias acompanhando a rotina da equipe, medindo tempos, registrando interrupções e identificando onde o fluxo trava. Depois, redesenhamos o processo em conjunto com os responsáveis, testamos a nova versão por duas semanas e ajustamos o que for necessário antes de formalizar.
O que está incluído
- Mapeamento de processos com cronometragem real
- Relatório de gargalos com impacto financeiro estimado
- Redesenho de fluxos com participação da equipe do cliente
- Teste piloto de duas semanas com acompanhamento diário
- Manual de procedimentos atualizado
- Treinamento presencial para a equipe (até 8 horas)
Duração típica: de seis a dez semanas, dependendo do número de processos. O investimento parte de R$ 28 mil para operações com até 30 colaboradores.
Expansão de mercado
Entrar num mercado novo sem pesquisa é apostar. Entrar com pesquisa ruim é apostar achando que não está apostando. Nosso serviço de expansão combina análise quantitativa (dados de mercado, volumes, preços praticados) com pesquisa qualitativa (entrevistas com potenciais clientes, distribuidores e parceiros no novo território).
O resultado é um roteiro de entrada com orçamento detalhado, canais recomendados, cronograma de 6 a 12 meses e lista de riscos com planos de contingência. Não paramos no papel: acompanhamos a execução dos primeiros três meses, ajustando a rota conforme os resultados reais aparecem.
O que está incluído
- Pesquisa de mercado com dados primários e secundários
- Análise de concorrentes diretos no território-alvo
- Roteiro de entrada com orçamento e cronograma
- Identificação e pré-qualificação de parceiros locais
- Acompanhamento mensal nos primeiros 90 dias de operação
Duração típica: de três a cinco meses para a fase de pesquisa e planejamento, mais três meses de acompanhamento. O investimento varia entre R$ 45 mil e R$ 120 mil conforme a complexidade do mercado-alvo.
Diagnóstico rápido
Nem todo projeto precisa durar meses. O diagnóstico rápido é um serviço de 15 dias para empresas que ainda não sabem exatamente qual problema atacar primeiro. Funciona assim: dois consultores passam três dias dentro da empresa, entrevistam entre oito e doze pessoas de áreas diferentes, analisam os números mais recentes e entregam um relatório de 20 a 30 páginas com os três principais pontos de atenção, o impacto estimado de cada um e a ordem recomendada de ação.
Esse relatório não é um documento genérico. Cada página traz dados da empresa, comparações com benchmarks do setor e sugestões que podem ser implementadas com ou sem a nossa ajuda. Muitos clientes usam o diagnóstico rápido como primeiro passo e depois contratam um dos serviços completos listados acima.
O que está incluído
- Visita presencial de três dias com dois consultores
- Entrevistas com gestores e equipe operacional
- Análise de indicadores financeiros e operacionais
- Relatório escrito com prioridades e recomendações
- Reunião de apresentação dos resultados (presencial ou online)
Investimento fixo: R$ 18 mil. Disponível para empresas em São Paulo e região metropolitana. Para outras localidades, acrescentamos apenas o custo de deslocamento.
Formatos de contratação
Oferecemos três formatos. Escolha o que faz mais sentido para o momento da sua empresa, ou ligue para discutir uma combinação.
Projeto pontual
- Escopo fechado com entrega definida
- Preço combinado antes do início
- Ideal para resolver um problema específico
- Duração de 4 a 20 semanas
Acompanhamento trimestral
- Consultor dedicado 2 dias por semana
- Painel de indicadores em tempo real
- Reunião semanal de acompanhamento
- Contrato mínimo de 3 meses
Diagnóstico rápido
- 15 dias do início à entrega
- Relatório com prioridades e ações
- Sem compromisso de continuidade
- Ideal como primeiro passo
Perguntas frequentes
Após a conversa inicial (que dura cerca de 30 minutos por telefone ou vídeo), enviamos uma proposta em até cinco dias úteis. A proposta detalha escopo, prazo, entregas e preço.
Sim. Temos projetos ativos em Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná e Santa Catarina. Para visitas presenciais fora da Grande São Paulo, incluímos o custo de deslocamento na proposta. Parte do trabalho pode ser feita remotamente, mas sempre fazemos pelo menos uma visita inicial ao local.
Projetos pontuais podem ser encerrados a qualquer momento. Você paga apenas pelas entregas já realizadas. No formato de acompanhamento trimestral, pedimos aviso prévio de 30 dias.
Trabalhamos com empresas a partir de R$ 3 milhões de faturamento anual. Abaixo desse patamar, o investimento em consultoria costuma não se justificar financeiramente, e preferimos ser honestos sobre isso.
Não prometemos resultados específicos porque cada empresa opera em condições diferentes. O que garantimos é a entrega dos itens listados no contrato, dentro do prazo combinado, com a metodologia descrita. Nossos indicadores históricos mostram que 92% dos clientes renovam o contrato, o que consideramos a melhor evidência de satisfação.
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